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Japão precisa de maior representação da mulher na sociedade

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É inaceitável para mim que as leis e decisões mais importantes que afetam todos os que vivem no Japão sejam determinadas em 90% por um gênero, disse Matsui. Foto: Wall Street Journal

As mulheres trabalhadoras estão desempenhando um papel maior no Japão do que Kathy Matsui, do Goldman Sachs Group, achava possível quando ela escreveu seu primeiro relatório sobre as mulheres em 1999. No entanto, o país precisa acelerar o ritmo da mudança ou correr o risco de ser ultrapassado por um grupo demográfico.

Duas décadas atrás, Matsui fez uma nota otimista em meio à melancolia geral sobre o Japão em sua primeira análise das mulheres na economia, definindo como as mulheres empoderadas poderiam reforçar o crescimento da população envelhecida.

Em uma nova versão divulgada no início deste mês, Matsui, agora estrategista-chefe do Japão, explica como as mulheres japonesas continuam a perseguir seus pares em outros países desenvolvidos em muitos aspectos, mesmo quando chegam à força de trabalho em números cada vez maiores. Existem agora mais 3 milhões de mulheres a trabalhar fora de casa do que em 2012, ainda assim ganham em média apenas três quartos do que os homens, em parte porque muitas delas desempenham funções a tempo parcial.

“Este país já está à beira de uma crise demográfica”, disse Matsui em uma entrevista em Tóquio. “Se o seu único recurso chave como nação é o seu capital humano, você não tem muitas opções a não ser alavancar todos os seres humanos.”

Matsui dá ao premiê Shinzo Abe um cartão de pontuação irregular em seu relatório – destacando o lento progresso em sua promessa de aumentar a representação das mulheres na liderança, e deficiências nas metas de Abe para homens que tiram licença de paternidade e mães que permanecem no trabalho.

O Japão, que deve perder 40 por cento de sua população em idade ativa até 2055, já está perdendo o que poderia ser um aumento de 15 por cento na economia se as mulheres trabalhassem em seu pleno potencial, de acordo com Matsui. Isso implicaria não apenas elevar a proporção de mulheres no trabalho para corresponder à dos homens, mas fazer com que cada uma delas trabalhasse por mais horas.

Matsui observa que a taxa de participação trabalhista do Japão para as mulheres subiu para 71% – mais do que nos EUA e na Europa, mesmo em meio a uma discriminação de gênero descarada nos campos, da educação à política.

A Tokyo Medical University ganhou as manchetes no ano passado quando admitiu excluir as mulheres em favor de homens menos qualificados. E no início de abril, uma das feministas mais conhecidas do país chocou os participantes na cerimônia de ingresso da elite da Universidade de Tóquio com um discurso contundente alertando os alunos sobre o preconceito que as mulheres encontrariam na escola e depois de se formarem.

O Japão oferece alguns dos subsídios de licença parental mais generosos do mundo, mas poucos homens se aproveitam deles, e as mulheres enfrentam barreiras para voltar ao trabalho por causa da falta de cuidados infantis. As mães trabalhadoras sofrem porque os pais fazem menos tarefas domésticas do que suas contrapartes em outros países desenvolvidos.

Abe prometeu, entre outras coisas, colocar as mulheres em 30% dos cargos de gerência em todos os campos até 2020, embora o progresso em direção a essa meta tenha sido glacial. Na política, apenas cerca de 10% dos legisladores da Câmara dos Deputados são mulheres, enquanto Abe tem apenas uma mulher em seu gabinete de 19 anos.

“Eu estou defendendo cotas de gênero no parlamento”, disse Matsui. “É inaceitável para mim que as leis e decisões mais importantes que afetam todos os que vivem no Japão sejam determinadas em 90% por um gênero.”

Em 1999, o relatório de Matsui citou o crescente número de mulheres usando telefones celulares, comprando computadores para acessar a internet, comprando bens de luxo e até mesmo comprando suas próprias casas como tendências para basear suas decisões de investimento.

O relatório de mulheres grávidas de 2019 oferece uma cesta diferente de empresas posicionadas para se beneficiar das mulheres no trabalho, inclusive em áreas como creches, cuidados com idosos e pessoal temporário.

Matsui também oferece uma série de recomendações para o governo, corporações e sociedade de Abe como um todo – embora algumas de suas ideias tenham caído em ouvidos surdos por décadas. Ela quer que seja feito mais para derrubar as barreiras entre os trabalhadores regulares e não-regulares, e o fim de um sistema fiscal que empurra as mulheres casadas para serem donas de casa. Ela também pede regras de imigração mais frouxas para permitir mais cuidadores estrangeiros.

Mas não é apenas a estrutura legal que precisa mudar, segundo Matsui.

Valores, expectativas e estereótipos da mídia têm um papel importante a desempenhar, acrescentou Matsui.

“Como o Japão está muito na vanguarda do envelhecimento e do encolhimento da população, todos os olhares globais estão voltados para o Japão”, disse Matsui. “O Japão será o modelo que outras sociedades antiquadas seguirão? Ou outras nações dirão: “Não faça o que o Japão fez!”

Fonte: Japan Times

https://www.japantimes.co.jp/news/2019/04/26/national/goldman-sachs-strategist-says-japan-still-holding-back-talented-women-20-years-upbeat-report/#.XMMFB-hKjIU.

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