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Trabalhadores estrangeiros: Devem ficar ou devem ir?

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Uma vez que o Japão decida aceitar mais estrangeiros para morar no Japão, devemos fazer um sistema adequado para proteger a ordem social. Foto: Times Magazine

Enquanto o resto do mundo debatia as ramificações da proibição de viagem do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, a pessoas de sete países de maioria muçulmana na semana passada, o Japão ficou em silêncio.

 

O primeiro-ministro Shinzo Abe está atualmente fazendo de tudo para aplacar o novo líder americano em prol dos interesses nacionais, mas de qualquer forma havia pouco que ele pudesse acrescentar à discussão. O Japão nunca acolheu universalmente imigrantes, especialmente refugiados. A mídia local, que cobria a proibição de viajar com desapego, não se preocupou em estabelecer conexões relevantes com a situação do Japão, mas isso não significava que não houvesse nenhuma.

 

Por exemplo, o Asahi Shimbun fez uma entrevista no dia 1º de fevereiro com Takaji Kunimatsu, ex-chefe da Agência Nacional de Polícia. Kunimatsu é mais conhecido por ter sido baleado em 1995, no que se acredita ter sido uma tentativa de assassinato realizada pelo culto religioso Aum Shinrikyo, que o NPA estava investigando na época. Depois que se aposentou, Kunimatsu foi nomeado embaixador na Suíça por três anos, período em que observou como uma sociedade multicultural funcionava.

A entrevista centrou-se nas opiniões da Kunimatsu sobre os imigrantes no Japão. Enquanto chefe do NPA, ele advogou contra a permissão de estrangeiros se estabelecerem aqui em grande número. Depois de viver na Suíça, ele se sente diferente, embora acrescente que esses dois impulsos não são “contraditórios”.

 

“Não estou insistindo em aumentar a imigração sem condições”, disse ele ao repórter da Asahi. “Uma vez que o Japão decida aceitar mais estrangeiros para morar aqui, devemos fazer um sistema adequado para proteger a ordem social.” Quando ele estava no comando do NPA, “a mídia sempre falou sobre quantos estrangeiros estavam sendo presos, mas eu nunca pensei que a taxa de criminalidade (estrangeira) fosse particularmente alta”.

 

A Kunimatsu ficou impressionada com a abordagem da Suíça aos imigrantes. O governo suíço gasta dinheiro em aulas de idiomas e formação profissional em áreas que beneficiam o país. Quando os imigrantes violam a lei, estão sujeitos à deportação.

“Um quarto da população suíça é estrangeira”, disse ele, “ou residentes permanentes ou trabalhadores temporários. Existem também muitos refugiados. E eles não são vistos como especiais”. Ele passou a entender essa dinâmica por meio de sua própria equipe, que era imigrante e desempenhava papéis importantes em suas respectivas comunidades.

 

“O princípio fundamental não é a assimilação”, disse ele, “mas a integração”. Os imigrantes não são forçados a desistir de nada de si mesmos, mas são encorajados a se integrar econômica e socialmente. Ele aponta que a palavra japonesa “ imin ” (imigrante) tem uma conotação negativa, então ele sugere o uso da palavra “ seikatsusha . ” para descrever residentes estrangeiros no Japão, indicando assim uma “pessoa que mora aqui”.

 

A Kunimatsu critica o sistema de trainees regulamentado pelo governo usados por muitas empresas para obter mão-de-obra barata do exterior, embora não necessariamente devido a seus aspectos exploradores. A ideia de que um empregador “treina” um trabalhador que terá que deixar o país em três a cinco anos é, para o ex-chefe de polícia, um desperdício de recursos.

 

“Os trabalhadores não têm incentivo para aprender japonês ou integrar-se à sociedade”, disse ele. O resultado é um “ciclo interminável de novos trabalhadores de curto prazo” que não têm participação aqui.

 

A queixa da Kunimatsu sugere que tal integração é desejável, mas a política atual é projetada para garantir que os trabalhadores estrangeiros não permaneçam no Japão. Ele acredita que, se o governo convida alguém para trabalhar no Japão em qualquer emprego, ele “deve dar a eles os mesmos benefícios que o povo japonês. Dessa forma, você estimula os recursos humanos produtivos, o que leva à competição econômica natural.” Se os trabalhadores estrangeiros quiserem voltar, eles podem, mas se quiserem ficar, eles devem poder fazê-lo. Eles se integrarão naturalmente.

 

Essa mesma teoria foi discutida em um simpósio sobre o sistema de trainees estrangeiros em Nagoya no início deste mês. O simpósio enfocou o campo de cuidadores, que pode recentemente acessar o sistema de trainee para obter ajuda do exterior.

 

De acordo com um relatório no dia 1 de fevereiro Tokyo Shimbun, os participantes concluíram que os trabalhadores estão apenas se tornando proficientes em língua japonesa e bons em seu trabalho quando são forçados a voltar para seus países de origem. Como um pesquisador disse, apesar do propósito de “treinamento” do programa, ele não “constrói carreiras”. É simplesmente uma solução de recursos humanos de curto prazo.

 

E agora, os próprios formandos entendem que eles estão apenas no Japão para fornecer mão de obra barata. Um recente documentário da NHK analisou a indústria têxtil na província de Gifu, que depende completamente de estagiários. O povo japonês parou de trabalhar nessas fábricas há muito tempo. Agora, cada vez mais estrangeiros que vêm trabalhar lá através do programa de trainee estão exigindo melhores condições de trabalho e salários.

 

Dez anos atrás, era fácil conseguir trainees estrangeiros porque mesmo os salários abaixo do mínimo no Japão eram mais altos do que eles poderiam ganhar em seus países de origem, mas isso nem sempre é verdade, e o número de candidatos diminuiu. De acordo com a NHK, a indústria têxtil Gifu está colapsando rapidamente como resultado.

 

Uma empresa, no entanto, está adotando uma abordagem de longo prazo treinando trabalhadores japoneses e pagando a eles salários razoavelmente altos. O dinheiro que a empresa investiu nesses funcionários levou a níveis mais altos de produtividade, para não mencionar produtos de melhor qualidade, e a NHK sugere que a mesma teoria poderia se aplicar a trainees estrangeiros se eles tivessem permissão para realmente aprender as habilidades que deveriam aprender. Mas isso leva tempo.

 

A entrevista de Kunimatsu e o documentário da NHK sugerem que a abordagem de curto prazo do Japão aos seus problemas trabalhistas está prejudicando a competitividade, mas o que está faltando na discussão da mídia é a dimensão moral que informa a controvérsia sobre a proibição de viagens nos Estados Unidos. Todos, não japoneses e japoneses, merecem um salário digno e, se você não puder pagar, talvez não deva estar no negócio.

Fonte: Mainichi Shimbun

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