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Holdings Proprietária da Sukiya Ultrapassa Marca de 1 Trilhão de Ienes

- 22 de maio de 2025
Zensho Holdings, a gigante por trás do Sukiya, alcança receita recorde de 1 trilhão de ienes e anuncia nova liderança. Saiba mais sobre este marco da indústria de restaurantes japonesa.

Zensho Holdings, a gigante por trás do Sukiya, alcança receita recorde de 1 trilhão de ienes e anuncia nova liderança. Saiba mais sobre este marco da indústria de restaurantes japonesa.

Zensho Holdings Ultrapassa Marca de 1 Trilhão de Ienes Um Marco na Indústria de Restaurantes Japonesa

A Zensho Holdings, a renomada operadora da rede de restaurantes de tigelas de carne Sukiya, acaba de anunciar um crescimento notável em sua receita anual. No ano fiscal encerrado em março de 2025, a empresa registrou um aumento de 17,7%, atingindo a cifra de 1,1366 trilhão de ienes. Este feito histórico marca a primeira vez que uma empresa de restaurantes com sede no Japão ultrapassa a impressionante marca de 1 trilhão de ienes em vendas. A própria Zensho enfatizou a significância deste momento, confirmando que é a primeira vez que uma empresa nacional do setor alcança tal volume de vendas anuais.

Nova Liderança na Zensho Holdings

Além do sucesso financeiro, a Zensho Holdings também comunicou uma importante transição em sua liderança. O atual vice-presidente executivo, Yohei Ogawa, que é o segundo filho do presidente e chairman Kentaro Ogawa, será promovido ao cargo de presidente em junho. Esta mudança sinaliza uma nova fase para a companhia, mantendo a continuidade de sua gestão familiar.

A Trajetória de Sucesso da Zensho e do Sukiya

Fundada em 1982, a Zensho Holdings trilhou um caminho de crescimento constante, tornando-se uma das maiores empresas de serviços alimentícios do Japão. Sua principal marca, a rede de tigelas de carne Sukiya, é amplamente reconhecida em todo o país. O fundador, Kentaro Ogawa, estabeleceu a empresa com a visão de criar uma “infraestrutura alimentar” capaz de fornecer refeições seguras e acessíveis para todos os consumidores.

Desde seus primórdios, a Zensho adotou uma estratégia de integração vertical, controlando todas as etapas do processo, desde a aquisição de alimentos até a distribuição e o varejo. Este modelo estratégico provou ser fundamental para manter a competitividade de custos e garantir um rigoroso controle de qualidade em seus produtos. A Sukiya, lançada no mesmo ano de fundação da Zensho, rapidamente conquistou o paladar dos japoneses com suas saborosas e acessíveis tigelas de carne gyudon, estabelecendo-se como uma forte concorrente de outras grandes redes como Yoshinoya e Matsuya no mercado de fast-food de tigelas de carne.

Expansão e Diversificação da Zensho

Ao longo das décadas de 1990 e 2000, a Zensho embarcou em uma agressiva estratégia de expansão, inaugurando milhares de unidades Sukiya e adquirindo ou lançando outras marcas de restaurantes em diversos segmentos, incluindo o casual e o familiar. Seu portfólio diversificou-se para incluir redes como Coco’s Japan, Big Boy, Nakau (especializada em udon e tigelas de arroz), Hanaya Yohei (sushi) e Jolly-Pasta. Esta diversificação permitiu à Zensho explorar diferentes nichos de mercado além do seu carro-chefe, o gyudon. A empresa também expandiu suas operações para o mercado internacional, estabelecendo presença em países como Estados Unidos, China e Brasil, embora sua atuação no exterior permaneça menor em comparação com suas operações domésticas.

Estratégias Operacionais e Desafios Superados

Uma das características distintivas da estratégia da Zensho tem sido seu firme compromisso com uma cadeia de suprimentos totalmente integrada. Esta abordagem abrange desde a propriedade de fazendas e instalações de processamento até a logística e os próprios pontos de venda. Este modelo operacional permite que a empresa responda com agilidade a mudanças nas regulamentações de segurança alimentar, nas preferências dos consumidores e nas flutuações de custos. A Zensho também tem investido em tecnologia para otimizar suas operações, utilizando a análise de dados para aprimorar a precificação dos cardápios, o layout das lojas e a gestão da cadeia de suprimentos. Apesar dos desafios impostos pela escassez de mão de obra e pelo aumento dos custos no setor alimentício japonês, a empresa tem mantido um crescimento constante, impulsionado por sua escala e diversificação estratégica.

Na década de 2010, a Zensho enfrentou desafios significativos, incluindo disputas trabalhistas relacionadas às longas jornadas de trabalho e questões salariais, particularmente em suas lojas Sukiya. Em resposta, a empresa implementou uma reestruturação de seu modelo de trabalho e investiu em automação para melhorar as condições de trabalho de seus funcionários. Sob a liderança de Kentaro Ogawa, a Zensho continuou a fortalecer seus negócios principais, enquanto explorava novas áreas de atuação, como o varejo de alimentos e a entrega de refeições. Mantendo seu foco em acessibilidade e eficiência operacional, a Zensho consolidou sua posição como líder no altamente competitivo mercado de restaurantes do Japão.

Um Novo Marco Histórico para a Zensho

O ano fiscal encerrado em março de 2025 representou um marco histórico para a Zensho, ao se tornar a primeira empresa de restaurantes japonesa a ultrapassar a marca de 1 trilhão de ienes em vendas anuais. Esta conquista notável reforça sua posição dominante no setor de serviços alimentícios e é o resultado de décadas de expansão estratégica e aprimoramento operacional contínuo. O anúncio da transição de liderança, com a ascensão de Yohei Ogawa à presidência, também indica a intenção da empresa de manter a continuidade de sua visão enquanto se prepara para sua próxima fase de crescimento e inovação no mercado japonês e internacional.

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