Descubra como as Forças de Autodefesa do Japão estão capacitando novos talentos corporativos, focando em disciplina e liderança para impulsionar o trabalho em equipe e resiliência.
A pandemia de COVID-19 impactou drasticamente os programas de “experiência de alistamento” oferecidos pelas Forças de Autodefesa (SDF) do Japão. No entanto, esses treinamentos intensivos, que buscam promover a disciplina e liderança entre novos funcionários de empresas, estão em plena recuperação. Empresas, como a Nissan Motor Kyushu, veem nesses programas uma oportunidade valiosa para desenvolver habilidades essenciais em seus recém-contratados.
O Programa de Experiência de Alistamento: Mais do que Disciplina e Liderança
Desde o ano fiscal de 2015 até a chegada da COVID-19, a Força Terrestre de Autodefesa (Ground SDF) realizava anualmente entre 1.200 e 1.700 programas de experiência de alistamento em todo o Japão. Durante a pandemia, esse número caiu para cerca de 100, mas já se recuperou para aproximadamente 400. Além disso, algumas bases aéreas e marítimas das SDF também reiniciaram suas atividades.
A Base Aérea de Tsuiki da ASDF, na província de Fukuoka, por exemplo, retomou a oferta de programas de experiência de alistamento para estagiários no ano passado. A Nissan Motor Kyushu Co., uma subsidiária automotiva, tem inscrito seus novos contratados nesse programa por dois anos consecutivos, integrando-o ao treinamento de novos funcionários.
Vivência Prática: Desenvolvendo Habilidades Essenciais
Na última sessão de treinamento, 96 novos contratados, homens e mulheres, permaneceram na base por dois dias. Divididos em esquadrões, eles seguiam uma rotina diária rigorosa, que começava com o toque de alvorada às 6h15. As refeições eram feitas em grupo, exigindo que todos esperassem até que o último membro terminasse.
As atividades incluíam marchas, chamadas e saudações a superiores. Durante uma corrida de 5 quilômetros, a equipe precisava ajustar seu ritmo para cruzar a linha de chegada simultaneamente, reforçando a importância do trabalho em equipe e da disciplina. Masahiro Todaka, da divisão de pessoal da Nissan Motor Kyushu, enfatizou que o objetivo é que os estagiários “adquiram hábitos esperados de adultos trabalhadores, como trabalho em equipe, disciplina e a prática de cumprimentar uns aos outros”.
Desafios da Nova Geração e a Busca por Coesão
Executivos da Nissan Motor Kyushu observaram uma falta de coesão e um escasso senso de organização entre os novos funcionários, muitos dos quais cresceram com menos oportunidades de comunicação presencial, com aulas e conferências online sendo a norma. A expectativa é que o estilo de vida disciplinado das SDF contribua para a melhoria do trabalho em equipe e das capacidades de liderança.
Os programas da SDF também servem como “atividades de relações públicas”. Na Base Aérea de Tsuiki, os participantes assistem a palestras sobre a situação de segurança do Japão e o papel da base, além de inspecionar equipamentos de defesa, como caças. “Os programas estão nos ajudando a conquistar a compreensão e a confiança do público nesta base, que desempenha um papel na defesa nacional”, disse um funcionário da base.
Perspectivas e Considerações sobre o Treinamento
Embora os programas ofereçam benefícios claros em termos de disciplina e liderança, há ponderações a serem feitas. Hajime Ota, professor emérito de teoria organizacional, expressou cautela, destacando que “há limites, nesta era em que a criatividade individual é tão exigida, para o que você pode fazer apenas agindo conforme as instruções”. Ele também alertou que, dadas as características das organizações japonesas, a tendência de gerar relacionamentos verticais pode ser exacerbada por esses programas. Empresas devem estar cientes desse risco ao inscrever seus funcionários.
**Portal Mundo-Nipo**
Sucursal Japão
