Empresas japonesas estão revolucionando a cultura de trabalho ao permitir que funcionários escolham seus chefes, visando combater a insatisfação e impulsionar a produtividade. Casos como a Dr. Stretch, com suas eleições de gerentes, e a Sakura Structural Design, com seu sistema de transferências internas e “manual do gerente”, demonstram a eficácia dessa abordagem em reduzir a rotatividade e criar ambientes mais colaborativos. Essa tendência reflete a busca por relações mais horizontais no local de trabalho, onde a avaliação e o feedback da equipe são cruciais para o desenvolvimento da liderança.
