De acordo com um artigo do Asahi Shimbun de 15 de maio, a recomendação pode causar preocupação, já que o governo está preocupado com a instabilidade do ambiente de negócios devido a fatores como as tensões comerciais entre EUA e China, e aumentar o salário mínimo muito rapidamente pode colocar um fardo indesejado em pequenas e médias empresas.
Em 2015, o governo Abe disse que pretende aumentar o salário mínimo médio em todo o país em 3% a cada ano – embora o governo não tenha uma maneira direta de promulgar tais mudanças – e em 2018 essa média aumentou para ¥ 874 por hora. Nesse ritmo, serão mais cinco anos antes que o salário mínimo atinja ¥ 1.000. De acordo com o Asahi, alguns membros do painel disseram que a meta deveria ser impulsionada, porque é importante expandir o consumo. Abe, por sua vez, instruiu o Ministério do Trabalho a relatar o que planeja fazer em resposta às recomendações do painel.
As recomendações chegam em um momento delicado por outras razões.
Recentemente, o governo liberalizou as leis de imigração para tornar mais fácil para os estrangeiros trabalharem certos empregos no Japão, e há um medo palpável de que o desequilíbrio nos salários entre áreas urbanas e rurais fará com que muitos desses trabalhadores gravitem para as grandes cidades por salários mais altos. .
Além disso, o imposto sobre consumo deve aumentar de 8% para 10% neste ano, e o governo está no limite devido aos temores de que o menor choque no sistema possa desencadear uma recessão semelhante à dos últimos aumentos de impostos em 1997. e 2014. Há rumores de que o aumento de impostos pode ser adiado pela terceira vez, especialmente à luz da eleição para a Câmara Alta marcada para este verão.
Ao mesmo tempo, a comunidade empresarial está tentando evitar mais aumentos no salário mínimo, embora, na verdade, isso seja o que a comunidade empresarial faz por hábito.
O chefe da Câmara de Comércio e Indústria do Japão, Akio Mimura, disse que a recomendação do painel teria um efeito seriamente negativo sobre as pequenas e médias empresas, e, de acordo com um artigo na revista online Buzzap, ele planeja fazer esse argumento. para o governo.
Ele acredita que a economia pode tolerar aumentos salariais anuais de até 1,4%, mas, como aponta Buzzap, qualquer pessoa que ganhe 1.000 ienes por hora faria, antes dos impostos e pagamentos da previdência social, cerca de 1,92 milhão de ienes por ano – o equivalente a 160.000 ienes por ano. mês, o valor de um salário digno para um agregado familiar com uma única pessoa, de acordo com dados do governo. É quase como se Mimura estivesse dizendo que as 1,25 milhão de pequenas e médias empresas que pertencem à organização são incapazes de pagar um salário digno.
No geral, existem 3,82 milhões de pequenas e médias empresas no Japão, respondendo por 99,7% de todas as empresas e 70% da força de trabalho. É claro que nem todos esses trabalhadores ganham apenas o salário mínimo, mas afetam seu salário.
De acordo com a Garbage News, o salário médio dos trabalhadores do sexo masculino para empresas com pelo menos 10 empregados em Tóquio no ano passado foi de 1.366 ienes por hora para homens e 1.310 ienes para mulheres. Isso é bem acima do salário mínimo médio de Tóquio de ¥ 985, mas ainda é baixo em termos de uma vida decente.
Com o governo continua cauteloso sobre o assunto, alguns empregadores tomaram a iniciativa.
Yusaku Maezawa, fundador da loja de moda Zozotown, anunciou recentemente que contrataria cerca de 2.000 novos trabalhadores em part-time para seus armazéns nas províncias de Chiba e Ibaraki com salários iniciais de ¥ 1.100 a ¥ 1.300 por hora, dependendo de quantas horas são necessárias. trabalhou por semana, além de bônus de até ¥ 10.000 por mês. Anteriormente, a Zozotown pagava ¥ 1.000 por hora para esses trabalhos. Previsivelmente, a empresa foi inundada de aplicativos – tantos que Maezawa precisou fechar o processo de inscrição antecipadamente.
De acordo com o Tokyo Shimbun, Maezawa fez esse movimento aparentemente ousado em resposta à crítica de sua extravagância. No ano passado, o exuberante empreendedor fez um barulho quando anunciou que seria o primeiro passageiro comercial para uma viagem ao redor da lua no SpaceX Starship de Elon Musk, uma distinção pela qual Maezawa teria pago ¥ 100 bilhões.
Maezawa é listado pela revista Forbes como o 18º salário mais alto do Japão, e grupos que fazem lobby por melhores salários disseram que ele deveria compartilhar mais da riqueza de sua empresa com seus trabalhadores. Aparentemente, ele levou as críticas – muitas delas entregues via Twitter – ao coração. A Zozotown, afinal, depende da internet para seus negócios e presta muita atenção às mídias sociais. No entanto, as contas da Zozotown no ano passado mostraram sua primeira queda nos lucros desde que suas ações foram listadas, e o preço das ações da empresa, consequentemente, mergulhou de forma íngreme, de modo que os acionistas só podem tolerar tanto o aumento dos salários.
E, na verdade, ¥ 1.300 por hora não é suficiente para ganhar a vida de alguém que apóia uma família – geralmente definido como ¥ 2,6 milhões por ano, se estamos falando de uma semana de trabalho de 40 horas – então presume-se que seja uma Salário “de nível básico”, que chega ao coração do problema do salário mínimo.
Para muitas pessoas, o salário mínimo é uma questão de bem-estar, em um nível de discussão com assistência do governo ou subsídios para creches. Embora alguns grupos anti-pobreza tenham aplaudido o movimento de Zozotown, eles admitem que não podem resolver o problema subjacente, que é a falta de poder de barganha coletiva para os trabalhadores. A decisão de Maezawa foi tomada aparentemente por um capricho e não envolveu nenhuma contribuição dos trabalhadores. Para que os salários sejam significativos, os próprios trabalhadores devem negociar com a administração, e isso não está acontecendo entre a maioria dos funcionários não regulares no Japão. As grandes empresas têm sindicatos de trabalhadores internos, mas os 70% mencionados acima são em sua maioria funcionários contratados e em tempo parcial, sem representação na negociação coletiva.
Por essa razão, o governo pode ser a única entidade que pode oferecer uma solução no curto prazo – um aumento substancial no salário mínimo legal que ajudaria a elevar todos os salários.
Em uma coluna publicada em 8 de fevereiro em Toyo Keizai Online, o empresário David Atkinson pediu ao Japão que promulgue um salário mínimo nacional. Atualmente, cada prefeitura fixa seu próprio salário mínimo sob a idéia de que os padrões de vida diferem de um lugar para outro. De acordo com a Organização Internacional do Trabalho, apenas quatro países do mundo têm exclusivamente salários mínimos regionais, mas a diferença entre esses três países e o Japão é o tamanho da área terrestre nacional.
Nos grandes países, as pessoas não se movem facilmente para buscar salários mais altos. Mas o Japão é relativamente pequeno. Todos se reúnem para Tóquio porque podem. Consequentemente, no Japão, há um grande desequilíbrio econômico dependendo da região.
Atkinson também refuta a ideia de que salários mínimos mais altos aumentam o desemprego e apontam para o Reino Unido como prova. O Reino Unido não promulgou um salário mínimo até 1999, e aumentou progressivamente de £ 3,60 para £ 7,83 em 2018, quando o desemprego ficou em 4%, o menor desde 1975.
O governo japonês tende a fazer o que a comunidade empresarial quer – neste caso, manter um teto sobre os aumentos salariais – mas não precisa se formar em economia para saber que o consumo e o investimento aumentariam dramaticamente se as pessoas tivessem mais dinheiro para gastar. E é isso que o governo deseja. Mais precisamente, o problema da escassez de mão de obra poderia ser mais facilmente resolvido se as pessoas tivessem mais dinheiro garantido.
De acordo com um relatório de 30 de maio de Asahi Shimbun, o governo também quer encorajar monetariamente as empresas a contratarem como empregados regulares membros da chamada geração de idade do gelo que abandonaram a escola entre 1993 e 2004. Esse grupo totaliza 17 milhões, com 3,17 milhões. empregos não regulares e 400.000 desempregados e nem mesmo procurando emprego. Essas pessoas não estão pagando o suficiente para a segurança social e provavelmente estarão no bem-estar quando ficarem mais velhas. Então o governo – e a comunidade empresarial – tem uma escolha. Pague agora ou pague depois.
Fonte: KYODO
